Eficiencia
¿Cómo ser competitivo en costos logísticos?
Conozca cómo maximizar la eficiencia de sus procesos, reduciendo costos e incrementando la productividad operativa dentro de la cadena logistica
Eficiencia y Transformación de
la Cadena Logística Sustentable
Nos especializamos en la búsqueda de oportunidades de mejora, diseño de nuevas formas de trabajo y detección de soluciones a diferentes problemas operativos en la Cadena Logística.
Conocé másQué hacemos
Flexibilizamos eficientemente las operaciones de Supply Chain, para que su empresa pueda enfrentar satisfactoriamente los nuevos desafíos del mercado.
Optimizamos sus operaciones logísticas, detectando oportunidades de mejora, generando valor en las mismas y desarrollando ventajas competitivas con sustentabilidad social, ganando en rentabilidad.
Transformación de la Cadena Logística
¿Necesita alinear la estrategia logística a una nueva estrategia de negocio con nuevos mercados y/o productos?
Ayudamos a adaptar la cadena logística frente a los cambios constantes en los diferentes mercados y dirigir los esfuerzos para convertirse en una companía sustentable.
Process
Diseño estratégico e implementación de:
• Sistemas de optimización logística
• Malla Logística y modelos
operativos de distribución
• Diseño de centros de almacenamiento y distribución de alta complejidad operativa
• Modelos operativos y automatización de centros de distribución
Partnership
Transformación de la relación con empresas 3PL integrantes de la cadena de valor
Performance
• Reducción en Costos Logísticos
• Incremento en la Capacidad Logística Operativa
• Aumento del nivel de Satisfacción de Clientes
Cómo lo hacemos
Evaluamos y diseñamos los diferentes procesos fundamentales que componen la cadena de valor,
y la interacción entre ellos
Realizamos la arquitectura e implementación de proyectos de:
Eficiencia Organizacional
• Optimizamos los costos operativos a través
de todos los procesos del negocio para generar valor.
• Realizamos Supply Chain Assessments.
• Diseñamos y desarrollamos procesos operativos claves.
Desarrollo de Socios Estratégicos
• Realizamos el diagnóstico organizacional de Suppliers Relationship Management.
• Desarrollamos e implementamos diferentes modelos
de partnerships.
•Transformamos y desarrollamos los socios estratégicos.
Desarrollamos y optimizamos
• La estrategia logística en la Red de Distribución, así como las operaciones involucradas en ella.
• Flujos de transporte entre las diferentes operaciones y los mercados que abastecen.
• Modelos de almacenes.
• Modelos de logística secundaria y primaria.
Desarrollo Comercial
• Desarrollamos modelos de abastecimiento y logística.
• Diseñamos rutas óptimas de venta y entrega.
• Definimos el mejor Route to Market, evaluando y diseñando modelos de ventas y distribución.
Trayectoria
Estos son algunos de nuestros proyectos y logros alcanzados
+ 3.000
Rutas de Ventas y Entrega evaluadas
+ 110
Centros de Distribución diseñados
+ 30
3PLs transformados
Contamos con experiencia en la evaluación y diseño de operaciones logísticas intensivas para la atención de diversos tipos de mercados.
+0%
de reducción en
Costos Logísticos
+0%
de incremento en la Capacidad
Logística Operativa
+0%
de incremento en
Satisfacción de Clientes
¿Quiénes somos?
Marcela Páez
CEO & Founder
Cuenta con más de 20 años de experiencia en dirección estratégica y operativa de actividades logísticas de alta complejidad para empresas multinacionales de consumo masivo.
Y una exitosa trayectoria en la dirección de proyectos transformacionales interdisciplinarios de gran envergadura, así como en el diseño y desarrollo de procesos operativos claves.
Un equipo de los mejores profesionales acompañan la ejecución
de cada uno de los proyectos.
Contáctenos
Encuentre nuevas oportunidades y solucione sus problemas de operaciones logísticas.
Nosotros podemos ayudar a desarrollar procesos eficientes y flexibles, dentro de la cadena logÍstica.
Malabia 2233.
Ciudad de Buenos Aires, Argentina.